Тренинг: Оценка персонала при приеме на работу

Тренинг-практикум: Оценка персонала при приеме на работу: как понять кто действительно нужен и как выявить кто перед тобой?

Вы узнаете, как построить карту с вопросами для собеседования на любую вакансию, какие вопросы нужно задавать для выявления необходимых компетенций у кандидата или сотрудника, как определить наличие компетенций по ответам кандидата и многое другое. Тренинг ведет руководитель службы персонала с опытом работы более 10 лет.

Чего на тренинге НЕ будет:
НЕ будет информации, которую можно прочитать самостоятельно в книгах по персоналу.
НЕ будет заданий, которые НЕ относятся прямо к собеседованию.
НЕ будет размытых рекомендаций, типа: "Так делать не надо…".

Что на тренинге БУДЕТ:
Информация, которая вынута из многолетнего опыта собеседований, сконцентрирована из десятков книг по психологии и персоналу, протестирована на тысячах кандидатах и работающих сотрудниках. Т.к. тренер - РАБОТАЮЩИЙ HR (Директор по персоналу одного из крупных подразделений "Л'Этуаль"), с опытом работы в оценке персонала более 10 лет.
Конкретные методики: "Делай так" чтобы узнать при собеседовании:
Будет ли конфликтовать в коллективе?
Нравится ли работать в продажах (с людьми, документами и т.д.)?
Умеет ли продавать, разруливать конфликты, делать "холодные звонки"?
Впишется ли кандидат в корпоративную культуру?
Что действительно хочет (учиться и профессионально развиваться или только денег и т.д.)?
Технология составления вопросов собеседования, позволяющая за 20 минут ТОЧНО знать, надо ли продолжать собеседование или кандидат безнадежен для данной должности?
Видео и аудио ролики с ответами на вопросы кандидатов и работающих сотрудников, по которым, сравнивая ответы, будем учиться видеть "правильный" и "неправильный" вариант ответа.